ディズニー 動画配信黒字化に本腰

日経新聞の記事から

テーマパーク事業が好調で利益を押し上げたものの　動画配信事業では
赤字が続いた

デイズニーは従業員７０００人を削減　
動画配信サービスの成長が鈍化するなかで赤字が続いており
コスト構造の見直しが必要だと判断した。
人員削減や作品投資の抑制を通じて約７２００億円の費用を削減する

いたずらに動画配信サービスの会員数を増やすのではなく２０２４年までに
黒字化する。

良いことです。　会員数が増えても赤字ならば会員数を増やせば増やすほどに
赤字が増えます。
会員数増加よりは黒字にすることです。黒字になってこそ動画配信事業は
ディズニーにとつて利益を増やします。

ディズニーの株主になったのは動画配信サービス　ディズニープラスを開始する
から株主になりました。

ネットフリックスが動画配信サービスで株価が１０年間で５０倍にもなりました。
ディズニーも動画配信サービスが上手くいけば１０年後には株価は５０倍に
なるのではないかと思ったのです。


来年　ディズニープラスが黒字になるか注目しています。
黒字になり会員数が増えれば上手くいけば株価は５０倍になるかもしれません

ディズニーランドは夢と魔法の国ですが　

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